2月16-17日，公司2016年發(fā)展研討會(huì)在江寧蘇博特研發(fā)中心召開(kāi)，院領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員，職能部門(mén)負(fù)責(zé)人，各子公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、支部書(shū)記等50余人參加會(huì)議。
研討會(huì)邀請(qǐng)了江蘇省產(chǎn)業(yè)技術(shù)研究院執(zhí)行院長(zhǎng)劉慶教授做題為《產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的挑戰(zhàn)和機(jī)遇》的主題報(bào)告。劉院長(zhǎng)分析了中國(guó)產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀以及國(guó)內(nèi)高校、企業(yè)創(chuàng)新研究與發(fā)展存在的問(wèn)題，結(jié)合長(zhǎng)期在高校和企業(yè)工作的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，分析了“科技”向“產(chǎn)業(yè)”轉(zhuǎn)化所面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，以及推進(jìn)這一轉(zhuǎn)化過(guò)程的思路和方法。在此基礎(chǔ)上，劉院長(zhǎng)詳細(xì)介紹了省產(chǎn)業(yè)技術(shù)研究院的組織架構(gòu)、運(yùn)行模式和工作目標(biāo)，立足江蘇省創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展的實(shí)際情況，他以詳實(shí)的數(shù)據(jù)案例為基礎(chǔ)，分析并提出了產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的可行路徑和具體實(shí)踐，并與大家做了互動(dòng)交流。劉慶院長(zhǎng)以其國(guó)際化的視野、、清晰的思路、豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)為參會(huì)人員開(kāi)拓了產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的道路。
董事長(zhǎng)繆昌文院士在會(huì)上作重要講話(huà)。他指出母子公司中高層管理人員要進(jìn)一步提高自身素質(zhì)，努力實(shí)踐“三個(gè)創(chuàng)新”的核心內(nèi)容。首先是理念的創(chuàng)新，提高自身素質(zhì)是各級(jí)管理者的必修課，作為企業(yè)發(fā)展的核心領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)要更加重視在氣質(zhì)修養(yǎng)、人格魅力、言行舉止等方面的嚴(yán)格要求與自我提升。其次是機(jī)制體制的創(chuàng)新，要敢于正視和檢討目前運(yùn)行機(jī)制中存在的問(wèn)題，在人才培養(yǎng)和選拔機(jī)制、經(jīng)營(yíng)管理機(jī)制、分配激勵(lì)機(jī)制等方面深入思考，努力創(chuàng)新，適應(yīng)和推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展。第三要重視方法的創(chuàng)新。以創(chuàng)新的方法和思路將經(jīng)營(yíng)管理各項(xiàng)工作做細(xì)、做實(shí)、做好，為企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展夯實(shí)基礎(chǔ)。繆院士的講話(huà)提綱挈領(lǐng)，切中肯綮，對(duì)參會(huì)的中高層管理人員提出了殷切的希望和中肯的建議，也為接下來(lái)的研討進(jìn)一步明確了主題和方向。
各子公司進(jìn)行了為期半天的分組研討，對(duì)當(dāng)前發(fā)展中存在的問(wèn)題和不足、面臨的形勢(shì)和挑戰(zhàn)以及2016年的工作目標(biāo)和舉措進(jìn)行了分析，并在全體會(huì)議上作了交流。面對(duì)復(fù)雜嚴(yán)峻的市場(chǎng)形勢(shì)，各子公司及時(shí)調(diào)整發(fā)展思路，積極面對(duì)困難和挑戰(zhàn)，一方面重視加強(qiáng)人才培養(yǎng)和科研創(chuàng)新的工作力度，通過(guò)內(nèi)部機(jī)制的調(diào)整著力提升核心競(jìng)爭(zhēng)力；另一方面堅(jiān)持不懈推進(jìn)“兩個(gè)拓展”，開(kāi)拓新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域和地域，積極探索新形勢(shì)下合作與發(fā)展的新模式與新思路。
2016年是三年規(guī)劃發(fā)展的收官之年，新的一年我們將上下一心、攻堅(jiān)克難，緊緊圍繞三年規(guī)劃的目標(biāo)和要求，思路清晰、狠抓落實(shí)，確保各項(xiàng)工作的圓滿(mǎn)完成。
