2月7-9日，公司2014年發(fā)展研討會(huì)在江寧蘇博特研發(fā)中心召開，院領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員，職能部門負(fù)責(zé)人，各子公司董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、支部書記等40余人參加會(huì)議。
春節(jié)前，院母子公司陸續(xù)完成新一屆董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)的換屆選舉和經(jīng)營班子的選聘，新的三年發(fā)展任重而道遠(yuǎn)，此次研討會(huì)召開的主要目的就是對母子公司今后三年的發(fā)展方向和總體目標(biāo)進(jìn)行規(guī)劃和部署。
繆昌文董事長首先對改制十多年來公司發(fā)展積累的優(yōu)勢進(jìn)行了總結(jié)。改制以來，公司發(fā)展目標(biāo)明確，思路清晰，實(shí)現(xiàn)了投入與發(fā)展的良性循環(huán)，公司資產(chǎn)規(guī)模不斷擴(kuò)大；重視科研與創(chuàng)新，形成了良好的科研條件和氛圍；注重加強(qiáng)人才引進(jìn)和培養(yǎng)，擁有一支以院士為首的綜合素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的人才團(tuán)隊(duì)；建科院品牌的美譽(yù)度和影響力不斷提升，內(nèi)外部發(fā)展環(huán)境良好。同時(shí)，公司發(fā)展也面臨著一些瓶頸，存在一些亟需解決的問題，如中高層管理者的綜合素質(zhì)仍需提高、國內(nèi)知名的領(lǐng)軍人才還偏少、專業(yè)間發(fā)展仍不平衡等等。在此基礎(chǔ)上，繆昌文董事長對未來三年的發(fā)展提出了全面的構(gòu)想和規(guī)劃，明確了母子公司進(jìn)一步研討的重點(diǎn)和方向。
各子公司進(jìn)行了為期半天的分組討論，基本明確了2014-2016年的發(fā)展目標(biāo)、主要思路和重點(diǎn)方向，并在會(huì)上作了交流。繆昌文董事長和劉永剛院長對各子公司的三年發(fā)展規(guī)劃表示了肯定，為更好地統(tǒng)籌和協(xié)調(diào)全院發(fā)展，今后院公司將逐步開展調(diào)研和策劃，加強(qiáng)對各子公司業(yè)務(wù)發(fā)展的指導(dǎo)和支持，優(yōu)化內(nèi)部管理模式，共同維護(hù)和提升江蘇建科院的品牌形象，提高整體競爭實(shí)力。
會(huì)議期間，韓小冬總會(huì)計(jì)師作了財(cái)務(wù)知識講座，講座從企業(yè)管理者的角度出發(fā)，闡述了財(cái)務(wù)分析與財(cái)務(wù)管理的相關(guān)內(nèi)容和重要性，介紹了如何規(guī)避常見財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的經(jīng)驗(yàn)，與會(huì)的中高層管理人員都受益匪淺。
新年伊始，藍(lán)圖已就，我們將上下一心、策馬揚(yáng)鞭，向著新的三年發(fā)展目標(biāo)開拓奮進(jìn)！
