會上，各子公司交流了2019年的發展思路、目標和措施，面對挑戰與機遇并存的市場形勢，新材料產業和工程咨詢兩大板塊蓄勢待發。材料產業以市場推廣和提高盈利能力為主要目標，著重核心產品與技術創新，提高生產服務能力。工程咨詢與技術服務板塊堅持不懈推進地域和領域雙拓展，注重加強以市場為導向的技術創新，積極探討內部資源共享與整合，探索EPC等新的發展方向。會上還討論了人才培養、運營管理、企業文化建設等方面的內容。 院領導班子成員就全院運行管理和技術創新、資源共享與整合等方面提出建議。劉永剛副董事長要求各子公司在管理層面要強化全院一盤棋、可持續發展、品牌營銷和深化治理結構改革等理念，同時在運營層面推進落實相關舉措，主動求變，創新發展。劉加平副董事長要求各子公司堅持科研以市場為中心、管理以客戶為中心、經營以效益為中心，將規劃目標落到實處。 繆昌文董事長作會議總結。他首先對各子公司提出的2019年發展規劃與目標給予了肯定，并提出要抓好材料和咨詢兩大板塊的發展，盡快做大產業規模，做強大咨詢能力，以技術、資本為紐帶，循序漸進實現公司的整合與跨越發展。為此，繆昌文董事長提出了幾項具體舉措。要加大人才引進力度，重視年輕骨干的培養，建設一流人才團隊；要注重公司軟硬件條件的建設；要不斷完善管理、營銷、財務等各項制度，提升管理水平；要加強信息化、智能化在公司管理、生產中的應用；要切實提高員工待遇，堅持高標準，高要求，高待遇的用人原則。 展望未來，挑戰與機遇并存。我們必將上下一心、攻堅克難，向著新的發展目標開拓奮進！ | 
