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    歲序常易，華章日新！在元宵佳節(jié)之際，我院2022年度總結(jié)表彰大會(huì)暨2023年發(fā)展研討會(huì)圓滿召開。大會(huì)對2022年度先進(jìn)集體、班組和工作者進(jìn)行了表彰，對過去3年全院的發(fā)展進(jìn)行了總結(jié)，并深入研討交流了2023年以及未來3年的發(fā)展規(guī)劃。

    2月5日上午，總結(jié)表彰大會(huì)拉開序幕，院黨委副書記、紀(jì)委書記費(fèi)宏亮主持大會(huì)。

費(fèi)宏亮?xí)浿鞒执髸?huì)

    劉永剛院長作2020-2022年度發(fā)展報(bào)告，全面回顧了我院近三年在經(jīng)營管理、科技創(chuàng)新、人才培養(yǎng)和文明創(chuàng)建等方面取得的成績，報(bào)告鼓舞人心，催人奮進(jìn)。

劉永剛院長作報(bào)告

    副董事長劉加平院士宣讀了2022年度先進(jìn)表彰決定。

劉加平院士宣讀表彰決定

    在表彰儀式上，3個(gè)先進(jìn)集體、7個(gè)先進(jìn)班組和31名先進(jìn)工作者接受了大會(huì)表彰。他們是過去一年中全院涌現(xiàn)出的先進(jìn)典范。新的一年里，希望廣大“蘇建科人”能以他們?yōu)榘駱樱俳釉賲枺賱?chuàng)新功。

先進(jìn)集體

先進(jìn)班組

先進(jìn)工作者

    先進(jìn)集體、先進(jìn)班組和先進(jìn)工作者代表相繼發(fā)言，分享他們在工作中的收獲和成功經(jīng)驗(yàn)。

洪運(yùn)華 建科咨詢總經(jīng)理 先進(jìn)集體代表

劉浩 蘇博特海外事業(yè)部 先進(jìn)班組代表

楊玥 建科土木公司 先進(jìn)工作者代表

    研討會(huì)上，各子公司匯報(bào)交流了內(nèi)部研討成果和發(fā)展計(jì)劃，圍繞經(jīng)營目標(biāo)、制度建設(shè)、能力建設(shè)、人才培養(yǎng)、科研創(chuàng)新和文明創(chuàng)建等工作提出了明確的工作目標(biāo)和務(wù)實(shí)的實(shí)施舉措。

    面對挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存的市場形勢，新材料產(chǎn)業(yè)和工程咨詢兩大板塊蓄勢待發(fā)。材料產(chǎn)業(yè)以市場推廣和提高盈利能力為主要目標(biāo)，著重技術(shù)創(chuàng)新與開發(fā)產(chǎn)品，提高生產(chǎn)服務(wù)能力。工程咨詢與技術(shù)服務(wù)板塊堅(jiān)持不懈推進(jìn)地域和領(lǐng)域雙拓展，注重加強(qiáng)以市場為導(dǎo)向的技術(shù)創(chuàng)新，積極探討內(nèi)部資源共享與整合等發(fā)展方向。

董事長 繆昌文院士

1、培養(yǎng)領(lǐng)軍人才

    各骨干應(yīng)加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)，在公司形成良好風(fēng)氣，真正做到愛自己、愛企業(yè)、愛職工，努力把企業(yè)做大、做美、做強(qiáng)，不斷提高自身的業(yè)務(wù)水平。

2、提高全局意識(shí)

    樹立全院一盤棋的思想，利用建科院品牌，為各個(gè)公司發(fā)展提供便利。

3、做好自身事情

    各骨干應(yīng)做到“在其位，謀其職，負(fù)其責(zé)”。

4、加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理

    全院做好審計(jì)工作，維護(hù)好全國文明單位和江蘇省文明單位的榮譽(yù)稱號(hào)。

副董事長、總經(jīng)理 劉永剛院長

1、控風(fēng)險(xiǎn)

    在外部環(huán)境之外，規(guī)避企業(yè)運(yùn)營中存在的風(fēng)險(xiǎn)，尤其是規(guī)避企業(yè)財(cái)稅風(fēng)險(xiǎn)。

2、提能力

    應(yīng)不斷提升自身內(nèi)功，質(zhì)量安全和服務(wù)客戶是決定業(yè)務(wù)可持續(xù)性的重要因素。

3、拾信心

    只要上下齊心，路徑正確，渡過難關(guān)，就能減小企業(yè)的競爭壓力。拾信心的前提就是通過創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型。管理層應(yīng)有干事創(chuàng)業(yè)的熱情，提高為人處世的格局，保持學(xué)習(xí)意識(shí)，應(yīng)有廉潔自律的風(fēng)尚。

副董事長 劉加平院士

1、堅(jiān)定信心

    面臨困難與挑戰(zhàn)，搶抓機(jī)遇，揚(yáng)長避短，高效決策。充分認(rèn)識(shí)到我院較好的發(fā)展基礎(chǔ)、人才培養(yǎng)機(jī)制和品牌美譽(yù)度。認(rèn)識(shí)到企業(yè)發(fā)展面臨的實(shí)際困難，并樹立戰(zhàn)勝困難的決心。

2、顧全大局

    樹立全院一盤棋的意識(shí)，發(fā)揮整體優(yōu)勢，處理好個(gè)人與集體，局部與整體的關(guān)系。

3、加強(qiáng)學(xué)習(xí)

    加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，科研應(yīng)以市場為中心，強(qiáng)化專家團(tuán)隊(duì)。加強(qiáng)管理學(xué)習(xí)，向標(biāo)桿學(xué)習(xí)，關(guān)注數(shù)字化轉(zhuǎn)型。不斷提高個(gè)人修養(yǎng)。